数字音乐何去何从,音乐传奇

音乐神话

在此此前说过,Jobs想把商家命名称叫「苹果」时,沃兹警告她,这名字和披头士乐队的唱片公司重名了。其实说到来,乔布斯还真是披头士的铁杆客官,John·Lennon是Jobs的偶像。但是,苹果和披头士的渊源远不独有于此。将市廛命名称叫「苹果」时,Jobs绝不会料到,苹果和披头士之间长达30年的命名争辩竟见证了一代神器──iPod的落地和明朗。

从披头士到iPod,那是一段由Jobs、鲁宾Stan、Ivy等苹果英雄们共同创办的音乐神话。

一九七八年,Apple IIComputer刚刚火起来,披头士的唱片公司就将苹果告上了法庭。一九八五年,苹果赔给披头士8万英镑,同期承诺,苹果集团前景不会进来音乐世界。一九八七年,官司又起波澜。因为苹果在微型计算机中增添了音乐合成和录音成效,披头士的苹果再一次控诉Jobs的苹果,声称前面一个违背了一九八三年高达的签定。这段官司一贯产生苹果正在研究开发的多少个音乐和多媒体项目终止或延迟。

一九九一年,苹果花了2650万英镑,大概摆平了披头士。法庭界定,Jobs的苹果之后只好提供产品和劳动,但不可能出卖带有音乐内容的物理介质,如CD光盘,而披头士的苹果则足以提供原创音乐内容及其物理介质。

原认为双方会就此休息。没悟出,苹果iPod音乐播放器的出版再度把官司推向了高潮。

iPod诞生的故事大致是那样的。在iPod出现在此之前,Sony公司的CD随身听(Walkman)是青少年人的正规化音乐播放器具。但一张CD也正是10首歌上下的范例,音乐迷出门时,除了背着Walkman,还得随身带好几张CD唱片。头几年,本国学校里卖打口碟的职业红火,就是索尼(Sony)Walkman给闹的。

新生,计算机有了多媒体功用,一种叫MP5的音乐格式像病毒一样蔓延开来。再增多网络助力,多量歌曲在Computer上下载、分享成为了大概。壹玖玖玖年,有一种叫Napster的小软件暗中流行。Napster的首要性不在于播放,而介于让顾客私行地通过互联网传播、分享MP5。这一个年头,装上Napster下音乐,就疑似今天装上迅雷只怕去VeryCD.com下电影一样时尚。

可是,风尚归时髦,Napster能随便下载无偿的音乐,唱片厂商的大佬们不干了。一九九七年5月7日,U.S.A.唱片业协会(奥迪Q3IAA)把Napster告上了法庭。二〇〇二年7月,输掉官司的Napster不得不关闭了音乐分享服务,互联互连网率先波MP5浪潮半涂而废。

在欧洲和美洲,版权难点始终是互连网音乐享受绕不过的三个结,那和国内VCD物色大行其道的情状相差甚远。假如不找到合法、有效的音乐享受方式,设想的VCD文本永恒不会代替实物方式的CD唱片。

Jobs本来也没注意到音乐广播和分享这块儿商场。苹果支付了Mac计算机上的音乐播放软件iTunes后才想到,客户保存在iTunes里的歌曲,是或不是能直接导入三个娇小玲珑的播音设备,供客户随身辅导呢?

硬件和工程大拿鲁宾Stan跑来对Jobs说:「大家得做和谐的播放器。笔者想做叁个唯有一副扑克牌大小,但却能装下整个iTunes曲库的播放器。」

「唔,值得一试。」Jobs只是淡淡地说。

鲁宾Stan的有数是有缘由的。当时,东芝(东芝(Toshiba))新出品的一款1.8寸微硬盘足以容纳1000首MP4歌曲,何况相当轻快。鲁宾Stan找来一个人名称为托尼·法德尔(TonyFadell)的技术员担当产品研究开发。初始,法德尔并不是苹果职员和工人,只是以外包形式插足项目。二〇〇〇年1月,他标准参预苹果,肩负音乐播放器研究开发。后来,二〇〇六年鲁宾斯坦离开苹果时,法德尔成了他的后人。

硬件方案异常快扭转。为了给Jobs体现iPod的原型,狡滑的法德尔特意准备了3个例外的硬件方案,有二个是她和鲁宾Stan主持的方案,别的多少个是有意选出来的衬映。Jobs看了第多个方案,哼着鼻子说:「这些太复杂了。」看了首个方案,嘴巴一撇说:「那东西卖不出去。」最后,当第多少个方案隆重上台时,显著被前多少个陪衬减少了研究决断标准的Jobs嘟哝着说:「嗯,这么些部分意思了。」

Jobs认可了iPod的硬件设计,Ivy的规划团队就活跃起来,开头规划iPod的外观。

iPod基本型号应用浅清水蓝和土红作为主色调。Ivy为iPod设计的最有意思的脾性是主题非常巴黎绿的,既可以够点击,又以搓动的支配转轮。除却,整个iPod简洁、干净,未有其余多余的零碎。

Ivy说:「笔者始终以为,音乐比规划注重得多。从某种意义上说,作者的最主要职分就是把规划排除在外。大家想要推出的不是又贰个开玩笑的音乐播放器,而是三个到家的产品。」

关于iPod的主色调,Ivy说:「卡其灰,是一种中性的色彩。但它属于一种大胆的中性色。苹果公司从一开始就与这种色彩密不可分。」

不移至理,iPod也不只有停留在反动的宏图。在新生出产的iPod mini和iPod nano上,iMac的斑块设计被Ivy进一步升华成亮丽的肉色系,就像一组跃动的音符那样冲击着民众的视觉体验。

Jobs个人在iPod设计中也居功至伟,他崇尚简单和追求八面玲珑的特性再一遍表现了出来。

诸如,对于iPod使用的显示屏字体,Jobs就亲自参预挑选,屡屡相比了几十种字体,才最后分明下来。

至于大旨决定转轮,乔布斯认为,转轮上的操纵按钮只需求有「前一首」、「后一首」、「播放/暂停」那四个键就丰富了。结果,Ivy和他的设计员们费了好大力气才让Jobs相信,假若未有三个「菜单」键,客商就不可能从列表中选出本人想听的歌。Jobs只可以作罢。

设计员又对Jobs说:「那些播放器还应当有个按钮键。」

Jobs果决地说:「不,大家无需开关键,就这么轻易。」

那二遍,Jobs赢了。最终公布的iPod的确未有开关键。事实注解,那是三个精粹的布署。在客户手中,iPod播放器就在那边,你不用时,就活动打瞌睡儿,走入省电情势,你起来用时,就自行醒来,像八个时刻待命的灵巧。

2002年四月三十一日,iPod正式公布。

固然用理想的外观和惊人的体积赢得了一片欢呼,首款iPod的行销售市场地却相比较相似。一个首要原因是,仅靠从正版CD翻录MP4,不花上海南大学学方时光,顾客根本填不满iPod超越一千首歌的摄人心魄容积。

Jobs意识到,单靠硬件的变革,不足以让数字音乐行业天崩地坼。苹果必需在正版音乐享受的商务格局上来贰回空前未有的革命。

天知道Jobs为何笃信苹果可以在音乐世界创制今后商业形式。他的设想听上去异常的粗略──利用苹果的软硬件平台,由客户通过网络下载正版歌曲,根据下载的单曲数量付账给苹果。大非常多歌曲的定价是0.99澳元。然后,苹果再和唱片集团分账。

细想起来,那几个形式有贰个最大的难关:那几个靠卖正版CD发家的唱片集团凭什么跟你苹果分账?唱片集团凭什么相信,你苹果就能够更动网络朋友此前下载免费VCD的习于旧贯,从他们钱袋里掏出钱来?能一张专辑一张专辑地去卖钱,唱片集团凭什么要按单曲下载来收取金钱,每支单曲的价钱还如此实惠?

乔大当家确信,凭自身的一张嘴,就足以说服最大的唱片集团和苹果同盟。假使其余人这么说,那大家一定说她是神经病。但乔大当家真的说了,也的确把事情给办成了。

乔布斯谈判成功的地下在于:议和的逐一。

Jobs精通,要想让那么多方便的唱片集团乖乖同盟,必得先逐条攻破最大的两三家,之后,多米诺骨牌自然会倒下。Jobs决定,从最大的唱片商家Warner、全球和百代开端聊到。

那一个时代,唱片商厦的老总常常飞赴库比蒂诺的苹果根据地找Jobs,仿佛Jobs是一个风行一时、各大集团争抢的新出道明星。当然,Jobs忽悠唱片公司也实在很有一套。例如,iTunes和iPod客户数量异常少,乔布斯就说,这么小的客户规模利于尝试自作者作古事物,而且,根本不恐怕搞垮守旧唱片业。再比方,唱片集团对那项同盟的前景犹豫不决期,Jobs就经过各类门路放出蜚言,说苹果正在思虑收购整个世界。那蜚言让任何唱片集团惴惴不安,猜不透以后唱片业的涨势究竟怎样。另一部分时候,当唱片商厦的战士们乐此不疲于CD唱片的鲜亮时,Jobs就能像个预言家一样告诉那个新兵,能力立异迟早要来,未有忧盛危明好的公司必然被淘汰。

反正,商谈桌上,Jobs把唱片商厦的老董们忽悠得团团转,既有怀柔,又有威迫,不出多少个月,一张张多米诺骨牌相继倒下,连飞扬放肆的索尼(Sony)唱片也被摇荡进来。苹果顺遂地获取了差不离所有主要唱片商厦的扶助。

二〇〇〇年七月,苹果iTunes音乐集团正式上线。iTunes客商能够一向在网络百货店购买歌曲。音乐公司获得了宏伟成功,不但推动了苹果自身的行销,也为唱片集团开垦了斩新的出卖路子。不到3年,iTunes音乐集团就有了200多万首正版音乐。今日,欧洲和美洲大致全部主流唱片公司都已将iTunes音乐集团作为新专辑发表的第一摘取,CD唱片正在退出大家的视野。

iTunes音乐商号是苹果从商业方式上改动世界的三遍中标尝试。毫不夸张地说,未有苹果的音乐公司,音乐载体从物理唱片到网络音乐的变革就至少要推迟10年。在人类科学和技术发展史上,那足以与电影由胶片向数字化的变迁,只怕图书由纸质向Kindle等电子书的扭转相比美。

iTunes音乐集团的上线乃至震惊了Jobs的老对手和老友Bill·盖茨。盖茨在一封标题为「又是苹果的Jobs」的在那之中国集邮总公司件中,不无嫉妒地对微软CEO说:「Jobs再次让我们狼狈。」盖茨在邮件中感慨,Jobs竟然能说服唱片集团授权苹果运行廉价的单曲下载服务,那简直就是有时,除了Jobs,未有人能化解类似的合作共谋。

音乐集团推动了iPod的发售增进。二〇〇五年5月,苹果发表了三个近似让果粉们痴迷与疯狂的数字:上市才5年半的iPod已经在环球卖出了1亿台!二〇一二年一月,一个更令人木鸡之呆的数字诞生了──iTunes音乐集团在过去的8年中,总共卖掉了150亿首歌曲!

iPod成为了大地的音乐时尚,无论是布衣黔黎,依旧歌唱家大拿,都视iPod为音乐生活的一有个别。电影《哈利·Porter》中扮演狼人事教育授卢平的饰演者大卫·休Liss(大卫Thewlis)就说:「作者后天对音乐的狂欢和拾伍虚岁时对待有过之而无不比。我会花整整一晚上去听iPod里的歌曲。听iPod的以为太诡异了。这是21世纪最宏大的发明。」2002年三月,U.S.总理布什(Bush)的双胞胎孙女送给老爸的礼品,也是一台iPod。

然则,革命的商业情势让苹果与披头士间的官司风波再起。二零零四年7月,披头士的苹果再度控诉Jobs的苹果,感觉iTunes音乐公司违反了1994年双方到达的构和。官司打打停停,三三年没个结实。到二零零七年,乍然出现了关键。乔布斯在布告三星的讲坛上,意外省援引了披头士的歌曲《大家三个》,那不啻暗中表示,苹果和披头士之间的僵持的局面有了方便的马迹蛛丝。果不其然,二〇〇七年5月,两家苹果公司对外公布,双方完成了和平解决左券。

乔布斯是这般评价两家商家的会谈的:「大家欣赏披头士,和披头士之间有商标专项使用权的差异真是件忧伤的事宜。今后,很欢畅能用一种积极的办法来缓慢解决这么些主题材料,并且,这一解决方法还完全幸免了今后只怕出现的争持。」

2010年八月二三日,苹果集团的网页上登载了一张令人费解的广告图片。图片上的广告词说:「明日又是新的一天,你不能够忘怀的一天。」

苹果毕竟在预报什么?果粉们进行了情趣竞彩。有人猜度是iTunes的关键创新,有人疑忌是依据浏览器的iTunes版本。直到1月二十四日清晨,谜底才算是揭发:披头士全集共17张专辑,全部曲目在iTunes音乐公司同不时候上线。

从打打停停的命名官司,到iPod播放器的一飞冲天和音乐享受的斩新形式,再到披头士全集在iTunes音乐公司隆重上线,苹果与披头士之间长达30年的恩怨,终于有了贰个聚会的后果。

前段时间苹果发表会并未有给人带来真正的悲喜,反而是iPod Classic下架引发过多个人商讨。从苹果产品政策来讲,下架一款已有四年历史的音乐播放器并不奇怪,但在不胜枚举音乐爱好者眼里,iPod Classic的下架仅仅是iPod连串家族谢幕的启幕,更关键的是,当音乐不再要求iPod(或然音乐播放器),当图书不再要求实体书乃至书店,数字内容的又一场革命已不足遏止。

「 从CD到MP3」

中华夏族民共和国的80后大面积都有听磁带、听CD的年轻回忆,而具备八个身上听可能CD播放器成为当下众多男男女女记忆犹新的作业,作者迄今还领会记得首先次在CD播放器里听音乐的感受,那是一种不可能用文字、语言研讨所能表明出来的真情实意。

至极时期,音乐是一种奢华品,2000年左右,一张正版CD的价位大约30元左右。但在国内特种国情下,中中原人民共和国人大概能平价「享受」到音乐,买张盗版CD只供给5元,除了价位因素,盗版CD吸引人地点还在于它可以将许多称心单曲聚集在一张盘里,这鲜明要比正版CD「九首烂歌+一首好歌」厚道太多。由此,从某种程度上说,就是那些盗版CD的推波助澜,随身听、CD播放器手艺在中华人民共和国获得快速升高。

但固然从今后的价钱来看,花5块钱买张CD还是很「浮华」,更並且那是经久不衰的本世纪初。何况不怕是盗版CD,你也比比较小概买下你持有心爱的CD,你须求计算,为本身的CD盒里归入真正喜欢的音乐,正如连线杂志采访者JimMerithew所言:

「Your music collection defined you.(你CD盒里的音乐正是你。)」

这会儿,MP5渐趋流行。比较于CD光盘选择WAV无损压缩,使用有损压缩的MP5在音质上实在不能够知足高烧友的耳朵,但MP4却搭上了网络发展的特别游客快车列车,收益其在音质与减弱年体育积之间完美平衡,使用DVD格式的音乐更便于在网络络传播。MP5的流行直接拉动了盗版音乐的网络化,在90年间的美利坚合众国,秉承「消息必得无需付费」的规范化,顾客通过FTP、Napster搜索喜欢的音乐,而在周旋落后的炎黄,直到二〇〇九年此前,中中原人民共和国的主流网络公司都会提供盗版MP4的下载服务。

「笔者能够把喜欢的音乐装在口袋里」

二零零二年对此音乐行当来讲分明成为里程碑式的一年。在美利哥,DVD的确已经有的代替CD成为相当的多人听音乐的重大格式,但超过四分之二人的DVD音乐只可以寄存在该地Computer里——因为其实未有像身上听或CD播放器那样优雅的「可携家带口」设备。而唱片厂商被互联英特网的盗版VCD搞得焦头烂额,唱片商厦曾经在一九九八年联手起来投诉Napster,尽管诉讼的目的是要关闭Napster的诉讼,希望借助法律的才能关闭这一劳动,但随着诉讼的进展,Napster的顾客反而愈发多。

革命正在揣摩。

二零零四 年 10 月 23 日苹果公司体现了第一台 iPod,为音乐行业的转型吹响了喇叭。连线杂志采访者JimMerithew纪念起13年前到场苹果发表会时的图景:

「作者对现场的keynotes早就淡忘,以至对于当下Jobs深情并茂的宣讲Mac电脑以及OS X也毫无印象。但Jobs仍旧让大家吃惊了,他在实地的那句话让本人永恒铭刻:你今后得以把您任何音乐收藏夹放入口袋,那是从未有过有过的事务。」

这是一台重量184g,5GB存款和储蓄容积的音乐播放器。无妨来计量一下,MP4格式的歌大小不鲜明,一般在3-4mb,而1G=1024mb,粗略上算一下5G光景能够存1600首曲。再看一组数字,一张CD碟的歌曲广泛在20首以内,也就说这几个4x2.4x0.8英寸的小盒子能装下至少80张CD的歌曲。

iPod对音乐市场的震慑分明不唯有如此。

贰零零肆年,苹果iTunes音乐公司正式上线,一种全新的音乐发卖情势日渐成型:基于网络,唱片商家将团结的音乐数字版放在iTunes市肆,顾客购买下载音乐,并共同到iPod。八年后,iPod + iTunes组合就为苹果企业毛利近100亿欧元,大致占到公司总收入的四分之二。iPod攻陷了U.S.A.音乐播放器十分九以上的商铺占有率,iTunes则一步步超过了Walmart,成为举世最大、最成功的在线音乐百货店。

「iPod Touch来了」

二零一零年,iPod销量第三次出现下降。就在前些年,苹果刚刚发表又一款颠覆世界的成品——黑莓,有褒贬以为iPod销量骤降是因为三星的相撞,但可能很四个人从没细心到,2005年,与黑莓一同出现在世人前边的还大概有一款iPod产品,iPod Touch。是的,那是一款与黑莓差十分少平昔不差别的播放器,「四个不能够带电话的One plus」(Jobs语)。

iPod Touch不只有在外形上与小米类似,其软硬件迭代也差非常少与索爱同步,近日曾经是第五代。大家得不到知晓iPod销量下滑与摩托罗拉发表有哪些直接关乎,但iPod Touch的面世却最早从另二个维度定义音乐——APP。在iPod Touch上,你能够利用「古板」的iTunes商城购买下载音乐,你还足以因此种种电脑软件找到本身喜欢听的歌曲,例如Pandora、Spotify可能豆瓣FM、和讯云音乐等,而后者正在逐年侵蚀iPod+iTunes市肆的思想意识音乐情势。

依据Billboard二〇一三年的多寡突显,苹果iTunes数字单曲的出售量从二〇一三年的13.4亿骤降到2012年12.6亿,下降幅度周围6%,而那也是二零零四年苹果推出iTunes百货店以来出现的第一次业绩下落。

是的,iPod+iTunes曾经是音乐百货店的风向标,当愈来愈多的子弟不再购买iPod,不再使用iTunes商铺购买音乐,音乐市镇又将迎来新一轮的变革。

「使用代替全部」

Cnet新闻报道工作者Nick Statt对于苹果下架iPod Classic时的率先感应是:They're trying to take our MP3s。那句话的潜台词是:当音乐播放器不再存在时,我们还大概有音乐全数权吗?大家经历过音质首要(CD)依然音乐体量(DVD)首要的争论,固然直接以来还大概有非常的大一群人在服从CD阵营。近年来新的三个争论是:在大家接受数字音乐之后,大家应该利用音乐如故具有音乐?

而当我们这么些80后的「老古董」还在为和睦是还是不是能有所音乐深深焦灼时,新一代(90后、00后)早已选用属于自个儿的音乐艺术——使用音乐。这一代人不在乎音乐放在哪个地方,他们只关怀能还是不能够随时听到;这一代人也不习贯使用桌面设备(Mac、PC)下载音乐再导入,他们更爱好运动终端操作;这一代人不介意每月掏十几块钱,他们更在意能或不可能满意本人的急需。

苹果应用iPod和iTunes抢占了亚马逊等代理商的CD生意,方今却也面前碰到「音乐流媒体」的震天动地。于是,当Pandora和Spotify出现之后,无需下载、通过应用软件就能够听歌的「音乐流媒体」一下子引发年轻客户的心,在连网的时候(今后还会有没网的光景吧?),顾客只须要开发Pandora活着Spotify的手提式有线电话机应用程式,即可随性所欲地听歌。更珍视的某个,那个「音乐流媒体」通过数量开采、社交分享不断将音乐成为一种社交活动,假诺说当年一位的iPod播放列表反应了她的内在心声,那么未来的「音乐流媒体」服务的播放列表则是一份精心筹算的交际档案,与Facebook、LinkedIn的Profile无差别。

两份考查报告也浮现出「音乐流媒体」商场的刚毅。Nelson的考察显示,二零一四年第一季度全美「音乐流媒体」的播放量同期相比较拉长了35%;大不列颠及北爱尔兰联合王国卫报引用一份名称叫HOW STREAMING IS CHANGING THE MUSIC INDUSTRY的报告以为:猜度到2014年年初,全球将有3700万人产生各样「音乐流媒体」服务的付成本户,使用免费服务的顾客会突破2.1亿人。

每一代人都有属于自身的音乐和倾听音乐的艺术。从1978年索尼(Sony)第叁个款式磁带Walkman算起,音乐播放器到未来曾经35年。我们见证了磁带、CD被MP5播放器以及iPod所代表,前段时间也将迎来「音乐流媒体」服务替代音乐播放器的每天。相比较于事先的音乐表现情势的改造,本场革命也是贰回数字内容产权的变革,你会从音乐全体者变成音乐使用者,也从二个购买者形成一个订阅者,而音乐笔者也将从成品成为一种服务。


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